유위고 마케팅

안녕하세요 유위고 복리마케팅 칼럼입니다. 요즘 경기가 전반적으로 꽝꽝 얼어붙어 병원 매출 하락으로 고민하시는 원장님들이 많이 계신듯합니다. 특히 비보험과 매출이 줄어 수익성이 떨어져 체감이 많이 되는 거 같네요. 소비 심리가 위축돼서 꼭 필요한 지출 외에는 지갑을 열지 않으니.. 거기에 의료기관 과다 이용 시 본인부담률을 올린다는 소식까지 더해지고 있는 상황입니다. 이럴 때 일수록 좀 더 명확한 마케팅 방향 설정과 단단한 내부 단도리를 통해 슬기롭게 헤쳐나가야 하겠습니다. 오늘 쓸 내용의 주제는 "탄탄한 기초 다지기의 중요성"입니다. 예시를 기반으로 디테일한 내용을 다뤄보겠습니다. 뭐든 기초가 중요하다 막대한 광고비로 도배를 할 게 아니라면, 처음 상권을 설정할 때는 제한된 예산을 고려하여 신중한 결정이..

안녕하세요. 유위고 마케팅 칼럼입니다. 날씨가 많이 춥네요. 건강 유의하시기 바랍니다. 으~ 추워! 전에 언급한 대로 로컬과 강남권 또는 전국권(네트워크) 마케팅 상권 설정 범위와 공략법에 대해 아는 대로 설명드려보겠습니다. 범위와 공략은 개원 위치와 규모, 네트워크 여부에 따라 세밀하게 구분할 수 있는데, 오늘은 스탠더드 한 범위로 제한해 이야기를 풀어보겠습니다. 잠깐! 우선 전제조건이 있습니다. 현재 마케팅(대행 포함)을 하고 있거나 할 계획을 세우고 있어야 합니다. 개원 예정인 경우도 포함됩니다. 로컬(지역) 정의 로컬은 서울 강북/강남 경기 북부/남부 지방권 위치와 규모, 진료과목에 따라 전부 달라질 수 있습니다. 거기에 맞는 상권 설정과 범위를 정해야 빡빡한 예산안에서 효율적으로 광고마케팅을 진..

복리마케팅 유위고입니다. 오늘은 병원마케팅의 필요성에 대해 다뤄보겠습니다. 병원마케팅을 할지 말지를 고민 중이시라면 이 글이 도움 될 거라 생각합니다. 병원마케팅 꼭 해야합니까? 가끔 병원마케팅 관련 미팅을 하다 보면 요즘도 병원마케팅을 꼭 해야 하는지에 대해 묻는 원장님들이 간혹 계십니다. 그럼 전 "원내 상황에 따라 필요할 수도 있고 필요하지 않을 수도 있습니다"라고 말씀드립니다. 여러 가지 상황 즉, 주위에 경쟁병원이 거의 없거나, 인근 동일 진료과목 의원에 대한 불만족이 많았던 경우, 의사의 긍정적 마인드와 병원 내부에 내조적 지원자가 많고 복리로 지속적으로 환자를 늘릴 자신이 있다면 솔직히 마케팅이 필요하지 않습니다. 환자가 많이 오는 데 굳이 비용을 들여 마케팅을 할 필요가 없는 거죠.(이 부..

안녕하세요. 유위고입니다. 2000년도 초반부터 시작한 온라인 마케팅이 20년이 지나도록 아직까지 저와 제 회사의 주력업무로 자리매김하고 있다는 것이 가끔 신기하게 느껴질 때가 있습니다. 초반 당시에는 상당히 많은 기회들이 있었는데, 처음 접하는 인터넷이 무척이나 신기했었던 기억이 납니다. PC에 설치를 안 하고 웹상에서 활동한다는 전혀 새로운 경험을 시작으로 현재는 챗GPT와 인공지능 시대가 될 때까지 정말 많은 변화가 있었던 것 같습니다. 저 또한 IT교육 마케팅을 시작으로 온라인 쇼핑몰도 운영을 해봤으며, 병원 마케팅과 현재는 뷰티와 골프까지 물론 중간중간에 부동산, 법률, 판매제품, 제약도 주류는 아니었지만 다양한 경험을 할 수 있었습니다. 칼럼글을 시작 쓰게 된 계기 제가 제목에 삼고초려 마음으..